随着物价的飙速飞什么，电路板加工工厂的利润也越来越小，像pcb打样很多工厂为了竞争都是免费打样也是比比皆时，而在smt贴片加工生产的过程中，因贴片加工或其他原因导致生产中造成不良，而大货又无法全出完，只能分批出货，造成运输成本高，影响回款等。靖邦总结出以下原因及需要各部门主管及负责人归纳总结解决办法。

（1） 采购、工程、生产、仓库、品质计划达成率。各部门制定标准及实施方法。

（2） 如何控制不必要的加班问题。PMC部门、采购、生产如何配合。请各位提出您认为可行的解决办法。

（3） 销售部下单不规律，无计划性。是否有改进的可能。

（4） Pcba加工生产过程中变更单多，追溯造成的原因为：客户原因、销售原因、内部原因。请各部门写出详细的原因及你认为的解决办法。

（5） 工作沟通职责到人，职责不清晰。请各位详细填写你负责的部门各岗位的岗位职责及你认为合理的考核办法及考核标准。

（6） 产线员工工作指令不清晰，产前准备不足。请生产主管详细解决方案及改进措施。

（7） 关于反馈的问题解决不彻底，重复发生。请行政部提出详细的奖惩措施及标准。

（8） 生产部加班成本高，机器利用率低。请PMC及生产部门提供未来的详细工作计划。

建议对生产

所以在生产的过程中，一定要严格控制各个生产流程，提高一次性结单效率。把成本降到最低。